什么是竞品分析？
1、同类型、同市场、同用户、同模式的产品中：
- 分析不同产品的定位、功能、模式、优劣;
- 对所有的产品同等拆分，庖丁解牛的方式进行对比；
2、系统性的对比拆解，剖析自己和别人存在的机会和问题；
竞品分析的目的
1、竞品分析是知彼知己的基本手段，帮助你的产品少走弯路或找到机会：
- 辅助产品决策；
- 发现产品机会；
- 追赶防守；
2、站在他人肩膀思考问题；
如何有效寻找竞品
- 竞品是一个多维的概念
- 当产品规模够大，你的竞品可能还存在上游产业之中；例如：短视频行业竞品是内容业务（漫画、直播）
| 无 | 象限一 | 象限一 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 用户不同 | 竞争 | 不构成竞争 | - |
| 用户相同 | 高度竞争 | 潜在竞争 | - |
| - | 服务相同 | 服务不同 | - |
寻找竞品的关键点
1、直接竞品容易找到，但只分析直接竞品容易阻碍思路；
2、相似服务不同用户，最容易寻找到业务灵感：例如视频直播带货；
3、同用户不同服务，进行深层分析，把握用户核心需求，有跨界机会；
4、不同服务不同用户，不要浪费时间；
寻找竞品的渠道
1、行业报告：艾瑞咨询、questmobile、TalkingDate
2、业内咨询：虎嗅、TI桔子、36Kr
3、应用市场：App Store、各大厂商应用商店
竞品分析的方法框架
| 1、竞争格局 | 2、定位对比 | 3、功能对比 | 4、迭代策略变化 |
|---|---|---|---|
| 1、市场规模； 2、各竞品占有率； |
1、商业模式； 2、目标市场用户定位；（用户基数、口碑、用户画像、主流用户/普通用户占比）； 3、产品差异化价值点定位（价值差异/需求偏好差异/核心功能差异/商业模式差异/用户群体差异/供给侧差异） |
1、产品整体框架、功能布局（决定用户路径从而决定功能的强弱）； 2、不局限于某一个功能点，而是某类体系化功能（内容生成体系、会员成长体系、策略推荐）； |
1、通过资料数据收集，案时间轴表明竞品在产品功能、运营方式、商业模式的重大调整时间点（形成产品迭代时间线） |