产品规划的核心要素

1. 产品定位；
2. 目标；
3. 行业分析；
4. 竞品分析；
5. 数据分析和总结；
6. 路线图-规划需要做哪些功能，在什么时间完成什么功能；

产品定位

一、商业画布九大模块

1、客户细分；
2、价值主张；
3、渠道通路；
4、CR客户关系；
5、RS收入来源；

• 什么样的价值能让客户愿意付费？
• 客户更愿意如何支付费用？
• 每个收入来源占总收入多少？

6、KR核心资源；
7、KA关键业务（Key Activities）；

• 有关键业务才能活下去；

8、KP重要合作伙伴（Key Partnership）；
9、CS成本结构（Cost Structure）；

二、人、货、场确定产品定位

基于XYZ三维模式做人、货、场拆分；

• 喜欢是放纵，爱是克制
• 做产品规划：基于目标的导向做解决目标的方案

制定目标的核心要素：

1、达成的用户和市场需求；
2、阶段目标；
3、需要完成的内容；
4、需要的资源和时间；

产品的分阶段规划

1、核心在于用户和市场需求；
2、以及如何进行满足；
3、需要根据数据分析结合竞品状态综合考虑；
4、避免只考虑时间和资源要素；